選擇家具學問真的很大,這邊提供幾點讓大家參考

選擇「輕裝修」的屋主,有許多不同的考量作為出發,有些人為的是特殊的風格需求與喜好,有的人希望縮短裝修的時間,有些屋主因為預算考量,定先將硬體空間完成,家具再另行添購。
家具在空間中扮演的角色,絕對不只有使用,賦予藝術性、機能需求,更多的可能性等待開發。

挑選設計感家具 提升空間質感
以美學與蒐藏角度來看,設計師作品與經典家具,可以增加空間內涵質感,更有畫龍點睛的效果。

複合機能傢 補強簡單空間的不足
在空間規劃被簡化的條件下,可藉由家具輔助機能性需求,如收納、區隔空間等,挑選時最好具備多重條件愈有利。

採購家具不必一次到位 將部份舊家具用在新空間中,採購家具不必一次到位,挑選耐看且真正喜歡的家具,才是重點,而且還能降低採買家具的預算。

家具比例與空間協調 所有家具尺寸的考量,都是為了達到最極致的美和平衡;所有的物件都是以最符合人體舒適來測量作決定。選擇喜歡的、而不是成套的家具作搭配,圓形餐桌該有的尺寸必須提供相同比例大小的空間融合,家具與空間呼應的比例掌握成就風格的完整度。
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這個家具牌子,網路都很大推,許多設計師也是非常喜歡這一款

而且價格便宜,不會像那種超高檔牌子,都要數十萬

所以對於手頭預算有限的家庭

是一個很不錯的選擇喔

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詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明





品牌名稱

  •  

形狀

  • 正方形

材質

  • 填充棉

商品規格

  • ● 尺 寸:60*60cm
    ● 材 質:100%聚酯纖維
    ● 保養方式:最高水洗溫度攝氏40度、使用四氯乙烯溶劑專業乾洗、不可漂白、不可翻滾烘乾、最高溫度150度熨燙及壓燙
    ● 商品數量:2入
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    ※網頁圖片因拍攝關係,與實品略有差異,實際顏色以出貨為主。

 

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熱點新知搶先報

 

...李想 3月25日,理想汽車的創始人兼CEO李想在自己的社交帳號上發布了一個疫情期間的重要反思,這個反思主要是有關同事之間開會的。 他總結道: 疫情一段時間的一個重要反思。過去至少40%的會議都是在浪費時間,為內部低效的信息流通方式和不過腦子的豬隊友在埋單。 至少60%的出差都是在浪費時間,大部分事情你去不去其實屁影響也沒有,只是跑過去刷個臉,互相找個安全感,刷個存在感。 至少80%的商務社交和公開會議都是在浪費時間,一群不知道自己想要什麼、看不清本質的人一起刷存在感,比誰更糊塗、更沒腦子、更沒安全感,相互感染,群體陶醉。 疫情讓我們回歸了事情運轉的本質,結果反而更好了,內心也更踏實了。 但李想同時也強調了線下見面的重要性,他說「創新的工作和解決問題需要人與人面對面的碰撞和衝突,在家裡只能搞搞執行。」 這是當一位網友留言說「在家工作效率反而更高"時,李想的回應。 另外也有人擔心李想這樣反思之後,會不會導致理想汽車公司下一步裁員。 網友「馬司落」說:「老闆的可怕反思,感覺下一步就是要裁人。」但這個留言沒有得到李想的回應。 不過CEO來信君倒是覺得李想這樣反思的結果應該不是裁員,而是想辦法減少不必要的會議,從而在公司內部提高工作效率。既然40%的會議都是浪費時間,那就提高內部的信息流通方式,然後讓那些「豬隊友」變得聰明些(當然,如果實在沒辦法,那也只能換掉他們)。 既然60%的出差都是在浪費時間,那就想辦法讓自己有更高的安全感,高到自己不用去刷臉來驗證安全感。 既然80%的商務社交和公開會議是在浪費時間,那就儘量避免參會,像華為創始人任正非,或者順豐創始人王衛那樣遠離社交和媒體圈子,低調或者高調,都不影響把一家公司做成,只要個人能力強,公司團隊強就行。 ...李想(右一)也曾經參加過行業大會的交流 李想的反思說的都是大實話,但最重要的還是要有一個能夠鑑別什麼是有用的會議和無用的會議的眼光。 畢竟有些機會是試出來的,不去參加某次會議,就可能不會認識某個人,那個人也許在未來某個時刻就能起到關鍵作用。當然這個還是看一個創業者到底處於什麼創業階段,像馬雲那樣的成功認識,可能想認識他的人,大大超過了他想認識的人,這樣的社交不對等,可能確實是浪費時間。 ...馬雲 但如果是一個剛剛起步的創業者,需要社會的人脈和資源,那他就應該多去參加一些活動,爭取一些免費的曝光量或者人脈資源,也許就能對他的創業或多或少的有些幫助。 關鍵還是看個人選擇了。 步步高創始人段永平和橋水基金的創始人瑞·達利歐都曾提到過一個「不為清單」的概念,就是選擇不做什麼,可能最終決定了我們會成為什麼樣的人。 這一點,倒是跟李想今晚的反思有些異曲同工之妙了。期待李想之後繼續分享他反思之後在日常行動方面的一些變化。

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/car/jaoeele.html

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